Descubra cómo la gestión de costos eficiente optimiza recursos, mejora la transparencia y garantiza el éxito en sus proyectos.
Presupuesto y costos
La planeación de presupuesto y costos juega un rol esencial en los proyectos arquitectónicos y de diseño. Además, es una de las primeras actividades que se realizan en la etapa de preconstrucción. Esto aplica para cualquier tipo de obra, sea comercial, residencial, institucional, productiva u hotelera.
Sin duda, estimar correctamente los costos es fundamental para tomar las decisiones básicas de un proyecto de construcción. Por ejemplo, los acuerdos con proveedores, la selección de los materiales y los mecanismos de financiación. También permite crear estrategias para maximizar el presupuesto disponible.
Presupuesto y costos con Acerta
En Acerta lo acompañamos en la planificación de estos aspectos para cada una de sus obras. Algunos de nuestros servicios, de los que podrá leer en nuestro blog, son:
- PMG (precio máximo garantizado). Definimos la estructura de costos de su proyecto con el objeto de mantenerlo en los números estimados y evitar que afecte su rentabilidad.
- Cost controller. Aplicamos herramientas de innovación en todas las etapas de su desarrollo inmobiliario. Así, ponemos a su servicio un sistema de control de costos automatizado, que le garantiza la máxima eficiencia.
- Control de los riesgos asociados a la inversión y gestión del presupuesto para gastos inesperados.
- Servicio posventa en la etapa de posconstrucción. Ofrecemos soluciones extra para necesidades que hayan quedado fuera del presupuesto inicial.
- Estudios de factibilidad. Nuestros expertos auditores lo acompañan para realizar estimaciones económicas sobre los costos del proyecto. Así, obtiene números realistas y adaptados a sus posibilidades.
Diseñar correctamente el presupuesto y costos de cada obra es clave para calcular los recursos necesarios que debe invertir y estimar su ROI. Al momento de diseñar y ejecutar proyectos mucho más rentables, no dude en considerar nuestros servicios.
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