Acerta en la gestión precisa de tus proyectos de construcción

HACEMOS FÁCIL LO DIFÍCIL

¿Qué conseguirás con Grupo Acerta? ​

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¡Gestión de construcción
y todo bajo control!

Brindamos a nuestros clientes el control de sus proyectos inmobiliarios

02

Somos especialistas en gestión
de proyectos

A través de una metodología propia, implementamos soluciones y procesos precisos, para mejorar el desarrollo de los proyectos inmobiliarios.

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Optimización y consultoría inmobiliaria

Aportamos valor a los proyectos inmobiliarios en los que participamos, a través de diferentes soluciones de gestión y consultoría.

Sin errores, sin fallos

Solo el 36 % de las organizaciones encuestadas consiguieron que sus proyectos alcanzaran todos los beneficios esperados con una metodología adecuada.

Es habitual pensar que la gestión de proyectos es solo una cuestión de sentido común y experiencia. De ser así, en nuestro día a día no existirían tantos ejemplos de proyectos que no alcanzan los objetivos establecidos.

Portafolio de servicios

Últimos proyectos de Grupo Acerta

Clientes satisfechos que han
confiado en Grupo Acerta

En Grupo Acerta adecuamos nuestros procesos a cada cliente de manera personalizada. Nos especializamos en fortalecernos para anticiparnos y enfrentar cualquier imprevisto con total seguridad.

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En 2017 se comenzó con el movimiento de tierras. Lecciones aprendidas con el cliente y proyecto • Se debe hacer un mejor estudio de las condicionantes acorde a la ubicación de las obras, para programar de la mejor manera y prever las complicaciones en la entrega de los suministros de materiales. • Se debe recomendar a las contratistas formar grupos de trabajos compactos con obreros responsables y calificados para dar resultados y produzcan avance acorde a lo programado, ya que en lugares apartados y de climas extremos el personal es difícil de conservar. • Se deben analizar los costes reales de los traslados de mano de obra y materiales alugares tan aparatados y de esta manera evitar sobrecostes. • Para construir una obra grande en condiciones climatológicas extremas y de difícil acceso, se deben dividir en frentes de trabajo acordes a las capacidades técnicas y económicas de las empresas contratistas.

Project Management

Costa Divina

En 2013 ACERTA comenzó con la supervisión del proyecto y la gestión de preconstrucción. En el tema del Project management ACERTA empezó apoyando a coordinar a los diseñadores de Arquitectura con los diferentes consultores que formaron parte del proyecto. A través de las diferentes reuniones entre los consultores ACERTA comenzó con el desarrollo del Plan de costos, primero con la versión esquemática del proyecto y posteriormente con las diferentes etapas que se fueron recibiendo.

Project Management

Four Seasons Resort Tamarindo

Garantías que nos avalan en Project
Management

Años de experiencia
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Proyectos realizados
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Clientes afianzados
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Solicitar una sesión de diagnóstico

¡Hablemos sobre tu proyecto!

Si deseas tener control total sobre tu proyecto inmobiliario y minimizar riesgos, te invitamos a una sesión inicial de diagnóstico para identificar oportunidades clave de mejora y asegurar el éxito de tu proyecto.

PRENSA

Acerta en los medios

Nuestras sedes

Nuestro equipo cuenta con una rica combinación de experiencia en servicio de consultoría.

España: +34 911342860 [email protected]
Francia: +33 0149109049 [email protected]
México: +52 55339517 [email protected]
Colombia +57 3207199315 [email protected]
Brasil +55 11982655151 [email protected]
Argelia: +213 216361 46 [email protected]

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