La metodología BIM (building information modeling) ha revolucionado el sector de la construcción con su enfoque integral y colaborativo para la gestión de proyectos. Esta metodología permite crear y gestionar información digital a lo largo de todo el ciclo de vida de un edificio, desde su diseño inicial hasta su demolición. Con ello, facilita la colaboración entre todos los actores involucrados en el proceso de construcción.
A continuación, en Acerta le presentamos los principios, procesos y ventajas de esta metodología. También le explicamos su aporte a la planificación y programación en proyectos de construcción. Después, mencionaremos cómo se puede implementar para lograr la coordinación entre los diversos equipos de trabajo y sus principales beneficios.
Principios, procesos y ventajas de la metodología BIM
Con respecto a los principios y procesos, los más importantes son:
- Colaboración: permite que arquitectos, ingenieros, contratistas y otros profesionales trabajen sobre un modelo común y compartan información en tiempo real.
- Visualización: facilita la creación de representaciones tridimensionales del proyecto, lo que ayuda a identificar problemas potenciales antes de la construcción.
- Integración de datos: combina información geométrica con datos sobre materiales, costos y tiempos, lo que permite una gestión más eficiente.
Por su parte, las ventajas de la metodología BIM son:
- Reducción de errores: su detección temprana de fallas en el diseño minimiza errores costosos durante la construcción.
- Eficiencia en la planificación: mejora la planificación y programación de proyectos al optimizar el uso de recursos y tiempos.
- Contribuye con la sostenibilidad: facilita la creación de construcciones más sostenibles al permitir simulaciones de impacto ambiental y eficiencia energética.
Aporte de la metodología BIM a la planificación y programación
Esta metodología transforma la planificación y programación de proyectos de construcción por tres razones:
- Facilita la creación de cronogramas: permite generar estimaciones de obra más precisas. Para ello, alinea las fases de un proyecto con los recursos disponibles.
- Optimiza la gestión de recursos: mediante simulaciones, posibilita prever el uso de materiales y la asignación de mano de obra. De este modo, se mejora la eficiencia operativa.
- Automatiza los procesos: permite la automatización de procesos o tareas rutinarias. Así, se minimiza el tiempo dedicado a la gestión manual y se reducen errores.
Metodología BIM: coordinación de procesos entre equipos
La implementación de esta metodología es clave para lograr la coordinación efectiva entre diferentes equipos de trabajo. Pero ¿cómo lo hace? De la siguiente manera:
- Integración de equipos de diseño y construcción: facilita la comunicación entre arquitectos, ingenieros y contratistas. Así, asegura que todos trabajen con la misma información actualizada.
- Colaboración en tiempo real: los equipos pueden realizar cambios y ajustes en el modelo centralizado. Esto permite tener una respuesta más rápida a cualquier modificación o inconveniente.
- Gestión de operaciones:BIM no solo se limita a la construcción. Además, abarca la gestión de operaciones y mantenimiento. Esto garantiza que los datos relevantes se mantengan accesibles a lo largo del ciclo de vida del edificio.
Principales beneficios de su implementación
Los beneficios más relevantes de la metodología BIM son los siguientes:
- Mayor colaboración y comunicación: facilita la colaboración durante todas las fases de un proyecto entre todos los involucrados (arquitectos, ingenieros, constructores, etc.). Esto reduce los errores de comunicación y mejora la coordinación entre las diferentes áreas.
- Visualización realista del proyecto: ofrece una representación visual detallada y precisa del proyecto en todas sus etapas, desde el diseño hasta la construcción. Esto les permite a todos los involucrados tener una comprensión clara y compartida del proyecto. De este modo, se facilita la toma de decisiones y se reduce el riesgo de errores.
- Detección temprana de conflictos: posibilita identificar y resolver conflictos de diseño y construcción en las primeras etapas del proyecto. Esto se logra mediante la detección temprana de fallas en los elementos constructivos, como tuberías, conductos y estructuras.
- Optimización de costos y tiempos: la metodología BIM identifica y resuelve problemas en las primeras etapas del proyecto. Esto permite reducir los costos y los tiempos de construcción. Además, ayuda a realizar estimaciones de costos más precisas y optimizar la utilización de materiales.
- Mejor gestión de la información: esta metodología centraliza toda la información del proyecto. Por tanto, facilita la gestión de la documentación y la toma de decisiones basada en datos.
- Mayor sostenibilidad: BIM puede evaluar el desempeño energético y ambiental de un edificio durante su ciclo de vida. Esto permite tomar decisiones de diseño más sostenibles y reducir el impacto ambiental de las construcciones.
¡Empiece a aplicar esta metodología en su negocio!
En conclusión, la metodología BIM está revolucionando la industria de la construcción al ofrecer un enfoque más eficiente, colaborativo y sostenible para la administración de proyectos. Su capacidad para mejorar la planificación, facilitar la coordinación entre equipos y reducir costos la convierte en una herramienta indispensable en el sector. En Acerta estamos a la vanguardia de la transformación y, por eso, conocemos la importancia de implementar BIM para optimizar los procesos y contribuir al desarrollo de infraestructuras más eficientes y sostenibles. ¡Lo invitamos a hacer lo mismo! Pero recuerde, la adopción de BIM no solo es una tendencia. Es una necesidad para enfrentar los desafíos actuales en el sector de la construcción.
Referencias bibliográficas
- Espacio BIM. (2024, 5 de mayo). BIM o metodología BIM (qué es) más que tecnología.
- Lima, F. (2024, 7 de mayo). Metodología BIM: qué es y cómo se aplica. Sydle.
- Zigurat Institute of Technology. (2023, 14 de diciembre). BIM en la planificación de proyectos: estrategias para optimizar diseños y costes.
