Sin errores, sin fallos
Solo el 36% de las organizaciones
encuestadas consiguieron que sus
proyectos alcanzaran todos los
beneficios esperados, al haber
implementado una metodología adecuada.
Es habitual pensar que la gestión de proyectos es solo una cuestión de sentido común y experiencia, pero si fuera así, no habría tantos ejemplos en nuestro día a día de proyectos que no alcanzan los objetivos establecidos.
El proceso
¿Cómo lo hacemos?
Nuestro propósito es brindar el control de su proyecto a nuestros clientes, aportando la información y metodología adecuada, que permita minimizar errores. Para ello, tenemos implantados unos procedimientos de gestión que abarcan todas las fases del proceso constructivo, desde la etapa de diseño hasta la entrega del activo inmobiliario.
Establecer objetivos
claros y expectativas
realistas
En base a un estudio inicial de necesidades y comprensión del proyecto, establecemos unas directrices claras e inequívocas iniciar el trabajo.
Una óptima línea de
comunicación
Establecemos una comunicación directa y sencilla con el cliente para que todas las partes implicadas en el proyecto puedan ser parte activa del mismo.
Seguimiento preciso
de los avances
Mantener reuniones que definan e identifiquen riesgos del proyecto para tener un plan de seguimiento, acción y respuesta cuando sea necesario.
Implementación de mecanismos de
control
Teniendo controlados los aspectos técnicos, económicos y temporales del proyecto nos permite llegar a la fase de construcción dentro de los plazos y costes previstos.
Establecer objetivos claros y
expectativas realistas
En base a un estudio inicial de necesidades y comprensión del proyecto, establecemos unas directrices claras e inequívocas iniciar el trabajo.
Una óptima línea de
comunicación
Establecemos una comunicación directa y sencilla con el cliente para que todas las partes implicadas en el proyecto puedan ser parte activa del mismo.
Seguimiento preciso de los
avances
Mantener reuniones que definan e identifiquen riesgos del proyecto para tener un plan de seguimiento, acción y respuesta cuando sea necesario.
Implementación de mecanismos de
control
Teniendo controlados los aspectos técnicos, económicos y temporales del proyecto nos permite llegar a la fase de construcción dentro de los plazos y costes previstos.
SOLICITAR SESIÓN DE DIAGNÓSTICO
Háblanos de tu proyecto
Si quieres tomar el control de tu proyecto inmobiliario y no quieres dejar nada al azar, te proponemos organizar una primera sesión de diagnóstico de situación, con la que poder identificar las primeras oportunidades de mejora para poner en marcha tu proyecto.
