Soluciones de Acerta para la gestión en proyectos de construcción
Soluciones integrales en consultoría y construcción
Conoce las soluciones de
Acerta
En Grupo Acerta brindamos un servicio personalizado para cada proyecto, garantizando la plena satisfacción de nuestros clientes al cumplir con los objetivos establecidos. Aplicamos un sistema flexible en tiempo y costos, adaptándonos a las necesidades de cualquier proyecto en cualquier fase.
CONSULTORÍA
PRE CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN
POST CONSTRUCCIÓN
«Proyectos gestionados
de manera transparente»
de manera transparente»
- CONSULTORÍA
Sostenibilidad
Due diligencias técnicas
Asistencia técnica -
PROYECTO
Evaluación
Gestión de diseño
Licencia
CONTRATACIÓN
Estrategia
Bases
Licitación -
EJECUCIÓN OBRA
Programación
Documentación
Presupuesto
Coordinación y control
Gerencia de proyectos
Interventorías de Obra
Supervisión Técnica Independiente
DESACTIVACIÓN
Liquidaciones
Licencias y acometidas
Documentación
Pruebas finales
Punch list -
FACILITY MANAGEMENT
Gestión servicios
Administración
Presupuestos
Control
ENTREGA
Punch list
Post venta
Soluciones
-
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Due diligencias técnicas
Asistencia técnica -
PRE CONSTRUCCIÓN
Evaluación
Gestión de diseño
Licencia
CONTRATACIÓN
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Bases
Licitación -
CONSTRUCCIÓN
Programación
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Presupuesto
Coordinación y control
DESACTIVACIÓN
Liquidaciones
Licencias y acometidas
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Pruebas finales
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POST CONSTRUCCIÓN
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Administración
Presupuestos
Control
ENTREGA
Punch list
Post venta
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PRE CONSTRUCCIÓN | CONSTRUCCIÓN | ENTREGA | POST CONSTRUCCIÓN | ||||
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DISEÑO | COMPRAS | PROGRAMA Y COSTES | COORDINACIÓN | DESACTIVACIÓN | |||
CONSULTORÍA Identificamos las necesidades y retos, en relación a los activos inmobiliarios de nuestros clientes, y brindamos asesoramiento imparcial, así como las posibles soluciones a adoptar, pautas y recomendaciones de actuación, basadas en nuestra metodología, conocimiento específico y experiencia. | |||||||
Sostenibilidad Y Eficiencia Energética |
Integramos todas las consideraciones funcionales, económicas, ambientales y sociales, y aportamos soluciones para producir y renovar los edificios y su entorno, de modo que sean eficientes con el uso de los recursos. Respetuosos con la sociedad. Competitivos económicamente a lo largo del ciclo de vida del inmueble.
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Project Monitoring |
Controlamos los aspectos más importantes que intervienen en el proceso de promoción, desde el momento de la adquisición del suelo hasta la entrega final del inmueble, para poder gestionar y minimizar el riesgo de la inversión. | ||||||
Due Diligence |
Inspeccionamos y realizamos las pertinentes investigaciones para emitir un informe técnico sobre un inmueble, de manera independiente, que tiene por objetivo detectar las posibles deficiencias, riesgos y contingencias presentes y potenciales del inmueble, así como evaluar las soluciones a adoptar y dar pautas y recomendaciones de actuación. | ||||||
Owner’s Representative |
Actuamos en nombre de la parte inversora de un proyecto inmobiliario, para supervisar todas las fases del mismo. Trabajamos para preservar los intereses del Propietario. Es decir, ofrecemos asesoramiento imparcial sin conflictos de intereses. Hay muchos condicionantes que puede afectar los cronogramas o provocar excesos presupuestarios. Tener un representante del propietario que supervise su proyecto puede mitigar esos riesgos. | ||||||
Control Presupuesto |
Elaboramos y monitorizamos el presupuesto proyectado y su avance real durante las diferentes etapas de desarrollo de un proyecto inmobiliario, y hacemos nuestras recomendaciones para mantenerlo dentro del objetivo establecido. | ||||||
MANAGEMENT Implementamos y ponemos a disposición de nuestros clientes, procesos, metodologías, experiencia, habilidades y conocimientos para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. Con especial enfoque en la rentabilidad del mismo. Y brindando a nuestros clientes un control pleno de su proyecto | |||||||
Project & Construction Management |
Establecemos el plan de desarrollo, tanto para la etapa de pre-construcción, construcción y desactivación de un proyecto inmobiliario, y nos aseguramos de que se lleva a cabo dentro del plazo y presupuesto estipulado | ||||||
Programme Management |
Gestionamos y coordinamos múltiples proyectos, que apoyan las metas globales de nuestros clientes. Optimizamos procesos y definimos las mejores prácticas, para ese conjunto de proyectos. | ||||||
Development Management |
Asumimos la responsabilidad de la planificación estratégica, la administración y el control de un proyecto durante todo su ciclo de desarrollo, desde la planificación del proyecto, hasta la salida del mismo. Permite minimizar el riesgo financiero y del proyecto y al mismo tiempo maximizar las ganancias, para el desarrollador. | ||||||
EJECUCIÓN Desarrollamos actividades y soluciones de contratación, para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. El control del proyecto es compartido con Acerta. | |||||||
Construction Management Agency |
Como CMa, ACERTA desempeña el papel de asesor, actuando como representante del Propietario del proyecto. Sirve exclusivamente a los intereses de este y le ayuda a tomar decisiones críticas con respecto a su proyecto. ACERTA coordina todas las actividades como Contratista Principal, pero no asume ningún riesgo. Su función es gestionar los diferentes contratos entre el Propietario y los diferentes contratistas. Para el Propietario que prefiere participar estrechamente en la construcción de su proyecto, CMa puede ser la opción preferida | ||||||
Construction Management Risk |
Como Acerta es contractualmente responsable del trabajo de todos los contratistas. Con un solo contrato entre el propietario y ACERTA, el propietario no corre el riesgo de administrar múltiples contratos, y sin la presión de manejar solicitudes de pago, garantías, etc. Acerta se compromete a entregar el proyecto dentro de un precio máximo garantizado (GMP). Actuando como consultor del Propietario en la fase de desarrollo previo a la construcción. Y como contratista general, durante la fase de construcción. | ||||||
Arquitectura De Interior |
En Acerta construimos interiores corporativos, comerciales y hoteleros, aplicando nuestra metodología, y bajo el modelo “llave en mano”, en el cual, nuestro Cliente recibe una propiedad totalmente funcional y equipada con el mejor diseño, en un plazo corto de tiempo. ACERTA se ocupa del diseño, los proveedores, los plazos, los pagos, y los contratiempos…y entrega un producto terminado, listo para usar, en el plazo acordado. Esta solución es la más práctica y conveniente, sobre todo para proyectos pequeños y medianos, que buscan una implementación rápida y sin complicaciones. | ||||||
SERVICIOS POST A LA EJECUCIÓN Desarrollamos actividades y soluciones de contratación, para conseguir los objetivos específicos de un proyecto inmobiliario. El control del proyecto es compartido con Acerta. | |||||||
Coord. De Obras Privativas (Ecop) |
Gestionamos y coordinamos las diferentes actividades para asegurar el buen funcionamiento de las obras privativas en espacios destinados a múltiples locales o empresas, como los centros comerciales. La figura del ECOP es clave tanto en la apertura de nuevos centros comerciales como en los que ya están abiertos, debido a las reformas y rehabilitaciones que pueden hacer los arrendatarios y a la rotación de inquilinos | ||||||
Facility Management |
Integramos en la operativa de un inmueble, los procesos para mantener y desarrollar los servicios que apoyen y mejoren la efectividad de las actividades principales dentro del mismo. Y nos aseguramos que se lleven a cabo. | ||||||
Servicio Post Venta |
Nos responsabilizamos de la entrega del inmueble al usuario final, y a atender las incidencias posteriores a la entrega, hasta concluir el plazo de garantía establecido |
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Si deseas tener control total sobre tu proyecto inmobiliario y minimizar riesgos, te invitamos a una sesión inicial de diagnóstico para identificar oportunidades clave de mejora y asegurar el éxito de tu proyecto.